淘宝天猫集团的 P 序列（Position Sequence）是根据公司的组织结构和职位层级来确定的。P 序列通常是一个公司内部的职级体系，用于对不同职位进行分类和评估。

近期淘宝天猫集团启动了近年来最大的人力制度改革，涉及员工绩效、层级体系等多个核心事项，目前已形成一个初步的 " 征求意见版 "：取消 P 序列，改为 14-28 级，对应原 P4-P8，每三个层级对应一个 P 级；原 P8 以上员工走组织任命的形式，不再有职级的晋升和降级，而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金；14-28 级员工工资和奖金不会只与层级挂勾，未来将实现层级和奖金的逐步分离。

对此，淘天集团回应：改革是一定的也是必需的，方案仍在调研阶段。

阿里巴巴业务布局历程

阿里巴巴从电商平台起家，之后立足于电商平台，形成了淘宝天猫两大电商巨头，使其成为了电商领域的 " 无冕之王 "。

从年报披露来看，淘宝和天猫零售 GMV ( 全称 Gross Merchandise Volume ) ，即商品交易总额，早在 2016 财年就超过了 3 万亿元，2021 财年更是达到 8 万亿元。两平台 2021 财年年度活跃消费规模达到 8 亿人次，移动月活跃用户突破 9 亿人次，是中国电商领域名副其实的领头人。

阿里巴巴：互联网核心业务经营业绩

阿里巴巴营收组成中云计算收入和其他业务不算在本文定义的互联网核心产业领域，前瞻在衡量阿里巴巴企业营收时，按照本文定义将其数据剔除。

从营收规模来看，2016-2021 财年阿里巴巴营收规模呈现逐年上升趋势，2020 年其营收规模突破 6500 亿元，同比增长近 40%，可以看出公司营收规模扩张十分迅速。

马云说，阿里过去那些赖以成功的方法论可能都不适用了，应该迅速改掉。未来的竞争局势非常严峻，阿里电商应该 " 回归淘宝 "。而马云的这句话不仅为阿里指明了方向，同时也是京东、唯品会这些电商在未来共同的发展趋势。